Estratégias para oxigenação da governança da sua empresa

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Qual o papel da liderança na oxigenação da governança

Dia 07/08 ocorrerá em Curitiba um dos maiores eventos sobre governança corporativa do Brasil. Pensando nas demandas contemporâneas que exigem uma renovação constante para que as empresas permaneçam competitivas e em sintonia com as expectativas sociais e ambientais, a empresa C-LEVEL2Board veio para repensar os conhecimentos sobre governança. Neste artigo evidenciamos a forte influência da liderança na governança de uma empresa.

A renovação da governança envolve a introdução de novas ideias que revitalizem a organização. Isso pode ser alcançado por meio da adoção de práticas sustentáveis, implementação de políticas de responsabilidade social corporativa (CSR) e incorporação de princípios ESG (Environmental, Social, and Governance). Tais mudanças não só melhoram a imagem pública da empresa, mas também atraem investidores e reduzem riscos, promovendo a sustentabilidade a longo prazo.

“O papel do CEO é fundamental nesse processo de transformação. Sua visão estratégica e habilidades de liderança são essenciais para guiar a empresa através de quaisquer mudanças. CEOs establecem os fundamentos da governança e ainda comunicam claramente suas decisões e estratégias, promovendo transparência e confiança dentro da organização”, explica Rogério Rego Co-Founder da C-LEVEL2Board.

Renata Berkowitz, Managing Director da C-LEVEL2Board também ressalta: “Decidir entre trazer um CEO com uma jornada divergente da que a empresa já tem seguido ou promover um líder interno é uma decisão estratégica importante. A decisão por um CEO externo traz uma nova perspectiva e pode catalisar práticas inovadoras, experiências diversificadas, incentivando a adaptabilidade na empresa segundo as novas tendências do mercado. Por outro lado, promover um líder interno pode garantir a continuidade e reforçar a cultura organizacional existente, motivando a equipe e valorizando o talento interno. Seja qual for a decisão da empresa, um Conselho Consultivo tem a capacidade de facilitar essa decisão e ainda, velar pelos objetivos da empresa garantindo que a construção do legado seja prioridade sempre”.

Eventos como o Board Valley Curitiba, promovido pela Board Academy Br, que trazem uma imersão presencial no ambiente de governança são cruciais para o desenvolvimento de talentos de liderança. A presença de diversos especialistas e autoridades da área oferecem uma plataforma para networking, aprendizado e troca de ideias, auxiliando as empresas a identificar e desenvolver líderes adequados a um conselho e às suas necessidades específicas.

A introdução de uma nova liderança pode criar um momento significativo, permitindo a redefinição de metas e estratégias corporativas. Essa mudança atrai a atenção dos stakeholders e pode ser uma oportunidade para a empresa renovar seu foco em práticas sustentáveis e inovadoras, além de melhorar sua competitividade e resiliência.

Em resumo, a renovação na governança empresarial, impulsionada por uma liderança eficaz do CEO, é vital para a modernização e sucesso contínuo de uma empresa. A escolha entre contratar um novo CEO ou promover um líder interno deve ser baseada nas necessidades específicas da organização e em sua visão de futuro.

Empresa: C-LEVEL2Board
Renata Berkowitz
Managing Director
(41) 991330886 (apenas mensagens)
instagram.com/clevel2board
renata.berkowitz@clevelgroup.com.br
clevel2board.com.br
Av Juscelino Kubitschek 2041, Torre B, 5o Andar, JK Iguatemi, Vila Olímpia, São Paulo

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