{"id":5026,"date":"2025-09-24T08:34:11","date_gmt":"2025-09-24T11:34:11","guid":{"rendered":"https:\/\/diarioparanaense.com\/?p=5026"},"modified":"2025-09-24T08:34:36","modified_gmt":"2025-09-24T11:34:36","slug":"a-hoepers-adquire-20-da-4mooney-e-surge-uma-gigante-no-mercado-de-recuperacao-de-credito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diarioparanaense.com\/?p=5026","title":{"rendered":"A Hoepers adquire 20% da 4Mooney e surge uma gigante no mercado de recupera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito"},"content":{"rendered":"\n<p>A Hoepers, maior empresa de recupera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos e securitiza\u00e7\u00e3o, adquiriu 20% da 4Mooney, desenvolvedora de tecnologia para servi\u00e7os financeiros e cobran\u00e7a. Segundo Manfredo Hoepers, presidente da Hoepers, o objetivo \u00e9 ter uma proje\u00e7\u00e3o nos resultados de recupera\u00e7\u00e3o em at\u00e9 25% nas carteiras administradas pela empresa, implantar tecnologia de ponta e buscar clientes maiores.<\/p>\n\n\n\n<p>Atualmente a Hoepers administra 17 milh\u00f5es de CPFs de devedores, chegando a R$ 25 bilh\u00f5es em d\u00edvidas. Desse volume, uma grande parte dos acordos de recupera\u00e7\u00e3o ocorrem por canais digitais. Segundo o executivo, \u201ca partir desta aquisi\u00e7\u00e3o, a expectativa \u00e9 que a integra\u00e7\u00e3o da tecnologia da 4Mooney amplie esse resultado em 20% a 25%, assim, temos um poder mais competitivo no mercado para compra de novas carteiras\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Patr\u00edcia do Amaral e Silva, s\u00f3cia fundadora e diretora administrativa, destaca que o DNA da 4Mooney, ao longo de cinco anos de atua\u00e7\u00e3o, sempre foi pesquisar e desenvolver solu\u00e7\u00f5es com tecnologia cognitiva para o mercado financeiro. \u201cDurante alguns anos, travamos conhecimento e relacionamento com a Hoepers e foi um processo natural derivado de nosso desenvolvimento de alta tecnologia, de nossa capacidade de inovar em todas as tecnologias que criamos\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Vale lembrar que a Hoepers \u00e9 a mais antiga e s\u00f3lida securitizadora em atividade no Brasil ininterruptamente e, que ao longo de todos esses anos, sempre foi l\u00edder na lucratividade no que se refere \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de acreditar em novos caminhos tecnol\u00f3gicos para o crescimento. \u201cTamb\u00e9m desej\u00e1vamos crescer em dire\u00e7\u00e3o aos mercados internacionais centrados na Europa, Am\u00e9rica e no Oriente, mercados em que a Hoepers j\u00e1 conta com larga experi\u00eancia. Dessa maneira, abrir parte do capital acion\u00e1rio da empresa com o intuito de uma inser\u00e7\u00e3o quase infinita de capital intelectual de Manfredo Hoepers centrado na gest\u00e3o empresarial e voltada para o lucro e crescimento foi uma decis\u00e3o natural, ressalta a executiva.<\/p>\n\n\n\n<p>A 4Mooney consolidou um novo movimento tecnol\u00f3gico baseado no uso de modelos matem\u00e1ticos avan\u00e7ados, estruturas cognitivas, procedimento l\u00fadicos, estrutura\u00e7\u00e3o de modelo mental, minera\u00e7\u00e3o profunda e, obviamente, a utiliza\u00e7\u00e3o de aplica\u00e7\u00f5es para acelera\u00e7\u00e3o do processamento massivo de dados em busca de informa\u00e7\u00f5es de alto valor agregado.<\/p>\n\n\n\n<p>Este conjunto de atividades objetiva atrav\u00e9s da mescla de todas essas tecnologias gerar um modelo capaz de interpretar, interferir, contribuir e direcionar com precis\u00e3o milim\u00e9trica a linha decis\u00f3ria do ser humano em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 conceitos que consolidam a suas atividades. Dessa forma \u00e9 poss\u00edvel entender n\u00e3o s\u00f3 o que falar, mas tamb\u00e9m como falar, por meio do m\u00e9todo de digitaliza\u00e7\u00e3o da voz conseguimos gerar infinitos discursos individuais, e assim, executar as atividades de recupera\u00e7\u00e3o financeira com uma probabilidade infinitamente maior que os m\u00e9todos tradicionais.<\/p>\n\n\n\n<p>Segundo Patr\u00edcia, para consolidar todas as atividades em um s\u00f3 conjunto operacional, criamos o que chamamos de JORNADA DE MEIOS DE PAGAMENTOS DIGITAIS. \u201cAl\u00e9m destas tarefas, ainda constroem os modelos l\u00fadicos atrav\u00e9s de roteiros e scripts integralmente individualizados e portados para a realidade da carteira em si, bem como, ao entendimento do comportamento de cada indiv\u00edduo que faz parte da base de dados\u201d, avalia.<\/p>\n\n\n\n<p>O m\u00e9todo permite a utiliza\u00e7\u00e3o de at\u00e9 300 atributos qualitacionais por indiv\u00edduo, somando-se at\u00e9 50 vari\u00e1veis comportamentais n\u00e3o estruturadas e um conjunto de at\u00e9 50 equa\u00e7\u00f5es simult\u00e2neas para simula\u00e7\u00e3o de valores de pagamento e taxas de desconto. Com propriedade destes materiais para cada indiv\u00edduo ser\u00e1 calculado uma resultante nessa matriz tridimensional que determina a solu\u00e7\u00e3o ideal em modelo de proposta com valores financeiros e temporiza\u00e7\u00e3o para a solu\u00e7\u00e3o do problema atrav\u00e9s de um contrato de renegocia\u00e7\u00e3o. \u201cRealizamos para uma base de mais de 1.000.000 clientes essa an\u00e1lise em menos de 30 minutos, o que seria uma tarefa de meses de trabalho se us\u00e1ssemos a computa\u00e7\u00e3o tradicional. Simultaneamente podemos executar o processo para calcular o \u00edndice de adimpl\u00eancia, a taxa que define segundo um \u201cdeterminado ponto de vista\u201d a probabilidade de um determinado indiv\u00edduo em cumprir um contrato de renegocia\u00e7\u00e3o ou assumir um contrato para aquisi\u00e7\u00e3o de bens e servi\u00e7os e este ser performatizado com sucesso. Podemos chegar com nossa metodologia a uma taxa de sucesso superior a 20%\u201d, afirma Patr\u00edcia.<\/p>\n\n\n\n<p>A executiva salienta que o aporte ser\u00e1 dedicado para melhoria dos sistemas, amplia\u00e7\u00e3o da qualidade comercial, finaliza\u00e7\u00e3o de novas tecnologias e a melhoria da estrutura funcional e comercial da empresa. \u201cAgora podemos usufruir de filiais em diversas cidades do Brasil, canais de comunica\u00e7\u00e3o direto com grandes investidores e grandes contratantes nos mais diversos pa\u00edses do mundo. O que consolida nossa tecnologia, principalmente, para os pa\u00edses onde o sistema de comercializa\u00e7\u00e3o de produtos, servi\u00e7os e bens financeiros se assemelham ao modelo brasileiro que em muitos pontos \u00e9 uma r\u00e9plica do modelo americano\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Sobre expectativas, Manfredo destacou um crescimento de 20% a 25%. Segundo Patr\u00edcia, essa taxa de crescimento espec\u00edfica \u00e9 um ponto determinante da vis\u00e3o de um grande executivo, se for esse o objetivo vamos execut\u00e1-lo com certeza e precis\u00e3o. E salienta \u201cnosso maior objetivo \u00e9 consolidar as nossas tecnologias, registrar as patentes e evoluir em rela\u00e7\u00e3o a nosso posicionamento do mercado como l\u00edder em tecnologia cognitiva para a jornada de meios de pagamentos digitais no Brasil&nbsp;e&nbsp;no&nbsp;Mundo\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Hoepers, maior empresa de recupera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos e securitiza\u00e7\u00e3o, adquiriu 20% da 4Mooney, desenvolvedora de tecnologia para servi\u00e7os financeiros e cobran\u00e7a. Segundo Manfredo Hoepers, presidente da Hoepers, o objetivo \u00e9 ter uma proje\u00e7\u00e3o nos resultados de recupera\u00e7\u00e3o em at\u00e9 25% nas carteiras administradas pela empresa, implantar tecnologia de ponta e buscar clientes maiores. 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