Com presen\u00e7a em mais de 2.500 cidades brasileiras, a holding AKR Brands re\u00fane tr\u00eas marcas pr\u00f3prias, f\u00e1brica de 10.000m\u00b2 e segue expans\u00e3o em canais multimarcas<\/p>\n\n\n\n
Quando Allan Soares e Rafael Miranda come\u00e7aram a produzir roupas em Londrina, n\u00e3o havia planejamento estrat\u00e9gico nem plano de neg\u00f3cios robusto. Havia apenas a vontade de empreender com criatividade em um mercado tradicional, mas ainda pouco explorado: o da moda masculina. Em pouco mais de uma d\u00e9cada, a dupla construiu o AKR Brands, holding que hoje concentra as marcas King&Joe, King&Joe Play (linha infanto juvenil) e K&J Black (menswear premium). A previs\u00e3o para 2025 \u00e9 fechar o ano com faturamento de R$ 120 milh\u00f5es, mantendo uma taxa de crescimento superior \u00e0 m\u00e9dia do setor.<\/p>\n\n\n\n
A trajet\u00f3ria, que come\u00e7ou com produ\u00e7\u00e3o feita por uma rede de contatos locais, se desdobrou em uma opera\u00e7\u00e3o que hoje tem f\u00e1brica pr\u00f3pria de 10.000 m\u00b2 em Londrina, cerca de 200 colaboradores diretos e presen\u00e7a nacional por meio de mais de 3 mil pontos de venda, lojas parceiras B2B, presentes em 2.500 cidades brasileiras. Mas, para os fundadores, o crescimento n\u00e3o \u00e9 apenas sobre escala, e sim sobre modelo.<\/p>\n\n\n\n
\u201cN\u00e3o nascemos com a estrutura de uma grande empresa, mas criamos nossos pr\u00f3prios caminhos. O que nos ajudou a crescer foi entender que, mesmo fora dos grandes centros, d\u00e1 para criar marcas relevantes, com identidade pr\u00f3pria e capacidade industrial\u201d, afirma Allan Soares, CEO do grupo.<\/p>\n\n\n\n
Nos \u00faltimos anos, regi\u00f5es do interior do Brasil v\u00eam se firmando como polos estrat\u00e9gicos para o crescimento de neg\u00f3cios, especialmente em setores como moda, tecnologia e agroneg\u00f3cio. Esse movimento descentralizador ganha for\u00e7a diante de dados do \u00faltimo Censo, que apontam, pela primeira vez, perda de popula\u00e7\u00e3o nos tradicionais centros urbanos de S\u00e3o Paulo e Rio de Janeiro, um indicativo claro de que as oportunidades econ\u00f4micas e de qualidade de vida est\u00e3o migrando para fora das capitais.<\/p>\n\n\n\n
Com custos operacionais mais baixos, acesso a m\u00e3o de obra qualificada e consumidores cada vez mais conectados, cidades m\u00e9dias e pequenas passaram a atrair investimentos e impulsionar o surgimento de empresas robustas, com atua\u00e7\u00e3o nacional. Esse movimento descentralizador tem revelado empreendedores com forte identidade regional, capacidade de inova\u00e7\u00e3o e ambi\u00e7\u00e3o de escala, como \u00e9 o caso da AKR Brands, que nasceu em Londrina e hoje desafia a l\u00f3gica de que s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel construir grandes marcas a partir dos grandes centros urbanos.<\/p>\n\n\n\n
O salto estrutural veio com a formaliza\u00e7\u00e3o da holding AKR Brands, um movimento pensado para profissionalizar a opera\u00e7\u00e3o, consolidar as verticais de moda masculina e preparar o grupo para novos lan\u00e7amentos. A f\u00e1brica, atualmente operando em 60% de sua capacidade, projeta produzir at\u00e9 2 milh\u00f5es de pe\u00e7as por ano. Novos segmentos produtivos e oportunidades de escala de neg\u00f3cios j\u00e1 est\u00e3o no planejamento da empresa para 2026.<\/p>\n\n\n\n
\u201cQueremos ampliar nossa atua\u00e7\u00e3o com intelig\u00eancia. N\u00e3o se trata apenas de lan\u00e7ar produtos, mas de construir uma plataforma de marcas s\u00f3lidas. O mercado masculino ainda tem muitas lacunas e estamos posicionados para preench\u00ea-las com consist\u00eancia\u201d, explica Allan.<\/p>\n\n\n\n
A gest\u00e3o do grupo tamb\u00e9m vem acompanhada de iniciativas pouco usuais no setor, como a cria\u00e7\u00e3o do AKR Bootcamp, programa de capacita\u00e7\u00e3o voltado a representantes, e o fortalecimento de parcerias com criadores e marcas independentes. Colabora\u00e7\u00f5es com nomes como Barba de Respeito e o artista pl\u00e1stico Magmor j\u00e1 sa\u00edram do papel. Mas a maior aposta da companhia est\u00e1 na capilaridade: crescer no interior antes de chegar aos grandes centros.<\/p>\n\n\n\n
\u201cGrande parte da nossa for\u00e7a vem do relacionamento com o varejo multimarcas. E a maior parte dele est\u00e1 fora das capitais. Nossa prioridade agora \u00e9 desenvolver um modelo de franquia mais acess\u00edvel, com alto giro e melhor experi\u00eancia de compra, voltado justamente para cidades m\u00e9dias\u201d, afirma Rafael Miranda, COO do AKR Brands.<\/p>\n\n\n\n
A l\u00f3gica de expans\u00e3o passa tamb\u00e9m pela diversifica\u00e7\u00e3o dos canais. O e-commerce, que representa hoje uma fatia em crescimento do faturamento, deve atingir 15% da receita at\u00e9 2028, impulsionado por novos investimentos em tecnologia e log\u00edstica. Segundo Rafael, essa pluralidade de frentes \u00e9 o que tem garantido resili\u00eancia em momentos de oscila\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica. \u201cNossa opera\u00e7\u00e3o \u00e9 pensada para ser flex\u00edvel, r\u00e1pida e adapt\u00e1vel. Isso vale para o produto, para o canal de venda e para a forma como a marca se comunica\u201d, diz ele.<\/p>\n\n\n\n
Mais do que uma hist\u00f3ria de crescimento, o caso da AKR Brands joga luz sobre um ponto fundamental da nova economia brasileira: o papel do interior como polo de neg\u00f3cios. <\/p>\n\n\n\n
Sobre a AKR Brands<\/p>\n\n\n\n
A AKR Brands \u00e9 uma holding de multimarcas de moda masculina fundada por Allan Soares e Rafael Miranda, com atua\u00e7\u00e3o nacional por meio das marcas King&Joe, King&Joe Play e K&J Black. Com produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria em Londrina (PR), a empresa valoriza a combina\u00e7\u00e3o entre design autoral, tecidos de alta qualidade com tecnologia t\u00eaxtil e modelagens que equilibram conforto e estilo. Suas marcas traduzem a pluralidade do homem brasileiro, com pe\u00e7as pensadas para o dia a dia real, mas com informa\u00e7\u00e3o de moda. A AKR se diferencia pela capilaridade no varejo multimarcas, pela experi\u00eancia de compra acess\u00edvel e pela constru\u00e7\u00e3o de um ecossistema que une capacita\u00e7\u00e3o de parceiros, inova\u00e7\u00e3o digital e colabora\u00e7\u00f5es criativas com artistas e marcas independentes. Seu posicionamento \u00e9 urbano, contempor\u00e2neo e conectado com a evolu\u00e7\u00e3o do comportamento masculino.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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