{"id":4205,"date":"2025-03-31T17:41:31","date_gmt":"2025-03-31T20:41:31","guid":{"rendered":"https:\/\/diarioparanaense.com\/?p=4205"},"modified":"2025-03-31T17:41:31","modified_gmt":"2025-03-31T20:41:31","slug":"viagem-para-o-gp-de-f1-na-italia-ou-18-salarios-como-a-next-shipping-transforma-reconhecimento-em-experiencias-inesqueciveis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/diarioparanaense.com\/?p=4205","title":{"rendered":"Viagem para o GP de F1 na It\u00e1lia ou 18 Sal\u00e1rios? Como a Next Shipping transforma reconhecimento em experi\u00eancias inesquec\u00edveis"},"content":{"rendered":"\n<p>O que vale mais: um sonho vivido ou uma recompensa financeira? Essa e\u0301 a escolha que os colaboradores da empresa ter\u00e3o em 2025. Em um movimento que redefine a valoriza\u00e7\u00e3o profissional, a Next Shipping eleva o conceito de reconhecimento ao oferecer a seus talentos duas op\u00e7\u00f5es: uma viagem ao ic\u00f4nico Grande Pr\u00eamio da It\u00e1lia de F\u00f3rmula 1 ou um b\u00f4nus financeiro de at\u00e9\u0301 18 sal\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>Essa n\u00e3o e\u0301 a primeira vez que a Next Shipping surpreende. Nos \u00faltimos anos, colaboradores ja\u0301 embarcaram para Orlando, viveram a energia vibrante de Barcelona e agora se preparam para pisar em solo italiano, experimentando de perto a emo\u00e7\u00e3o da F1 em \u00cdmola. Mais do que uma premia\u00e7\u00e3o, essa pr\u00e1tica virou uma tradi\u00e7\u00e3o dentro da empresa, consolidando-se como um dos pilares que fazem da Next Shipping um dos melhores lugares para se trabalhar no Brasil.<\/p>\n\n\n\n<p>Reconhecimento que vai al\u00e9m dos n\u00fameros<\/p>\n\n\n\n<p>O programa de Participa\u00e7\u00e3o de Resultados, criado internamente, n\u00e3o apenas bonifica, mas refor\u00e7a um compromisso genu\u00edno com a valoriza\u00e7\u00e3o do time. A iniciativa \u201cF\u00f3rmula Next\u201d deste ano disponibiliza 20 vagas para a viagem, dando aos colaboradores a liberdade de escolha entre a experi\u00eancia ou o equivalente financeiro de at\u00e9 18 sal\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<p>Com um hist\u00f3rico de mais de 20 pr\u00eamios de excel\u00eancia em gest\u00e3o de pessoas, a Next Shipping n\u00e3o apenas coleciona reconhecimentos, mas constr\u00f3i um legado de inova\u00e7\u00e3o na valoriza\u00e7\u00e3o de equipes. Eleita a melhor empresa para se trabalhar em Santa Catarina e a 9\u00aa melhor do Brasil no ranking Great Place to Work (GPTW), a companhia se diferencia pela metodologia NEXT 7.0 de Gest\u00e3o e Lideran\u00e7a, que n\u00e3o s\u00f3\u0301 desenvolve carreiras, mas impulsiona sonhos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Um modelo de cultura que inspira<\/p>\n\n\n\n<p>Para Evandro Turatto Filho, diretor da empresa, a estrat\u00e9gia e\u0301 simples: pessoas valorizadas constroem empresas extraordin\u00e1rias. \u201cNosso objetivo e\u0301 criar um espa\u00e7o onde os colaboradores se sintam parte de um projeto com um prop\u00f3sito claro e positivo. O resultado disso e\u0301 uma equipe altamente motivada, qualificada e comprometida, pronta para atender com excel\u00eancia as necessidades dos clientes.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>Enquanto muitas empresas ainda encaram a valoriza\u00e7\u00e3o de talentos como um custo, a Next Shipping prova que reconhecimento gera engajamento, pertencimento e resultados exponenciais.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\">Momentos que ficam para a vida toda<\/p>\n\n\n\n<p>Ao longo dos anos, a Next Shipping j\u00e1 levou seus colaboradores a destinos como Barcelona e Orlando, onde momentos marcantes transformaram essas viagens em experi\u00eancias inesquec\u00edveis. A executiva de vendas, Amanda Bosini, foi uma das premiadas na campanha \u201cTouro de Ouro\u201d, realizada em 2021 e conclu\u00edda com a viagem para Barcelona em 2023. \u201cFoi incr\u00edvel! Foi minha primeira viagem para a Europa, ent\u00e3o cada momento era uma novidade e uma emo\u00e7\u00e3o\u201d, conta.<\/p>\n\n\n\n<p>Para ela, o ponto alto foi dividir essa experi\u00eancia com os colegas de trabalho. \u201cSem d\u00favidas, o mais especial foi viajar com meus colegas e pessoas que eu jamais viajaria junto se n\u00e3o fosse atrav\u00e9s da Next. Pudemos nos aproximar e conhecer melhor uns aos outros. At\u00e9 hoje, o grupo que viajou junto continua se reunindo para relembrar os momentos, at\u00e9 comendo e bebendo as mesmas coisas que experimentamos l\u00e1\u201d, ressalta a colaboradora.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre as experi\u00eancias mais marcantes, ela destaca a visita guiada \u00e0 Sagrada Fam\u00edlia, o clima de St. Patrick\u2019s Day pelas ruas da cidade e a chance de viver a atmosfera de um cl\u00e1ssico Barcelona x Real Madrid. \u201cOs meninos conseguiram assistir ao jogo no est\u00e1dio, e n\u00f3s ficamos na concentra\u00e7\u00e3o pr\u00e9-jogo com a torcida, foi incr\u00edvel\u201d. A viagem foi t\u00e3o especial que Amanda voltou a Barcelona no ano seguinte com o esposo.<\/p>\n\n\n\n<p>A analista operacional, Bianca Pauli, tamb\u00e9m escolheu a viagem para Barcelona como premia\u00e7\u00e3o e n\u00e3o teve d\u00favidas ao tomar essa decis\u00e3o. \u201cEu sabia desde o in\u00edcio que iria escolher a viagem. Foi sensacional, vivi demais, foram sete dias incr\u00edveis. Nosso time era bem unido, foi muito especial.\u201d Para ela, a possibilidade de optar entre a viagem ou um outro sonho, como uma viagem em fam\u00edlia, por exemplo, foi um diferencial da campanha. \u201cA Next deu essa oportunidade e eu e mais dez colaboradores escolhemos Barcelona\u201d, ressalta.<\/p>\n\n\n\n<p>O gerente operacional de importa\u00e7\u00e3o mar\u00edtima, Rubens Berti, acompanhou a evolu\u00e7\u00e3o do programa de premia\u00e7\u00e3o desde o in\u00edcio e participou de todas as campanhas. \u201cSou suspeito para falar. Participei do Vale Sonho, das duas viagens para a Disney e da viagem para Barcelona. Dif\u00edcil escolher qual foi a melhor\u201d, comenta.<\/p>\n\n\n\n<p>Ele relembra que tudo come\u00e7ou de maneira informal, com a sugest\u00e3o de uma colaboradora inspirada em uma mat\u00e9ria que havia lido. \u201cEla falou: \u2018E se fiz\u00e9ssemos uma campanha interna com uma meta e, se bat\u00eassemos, todos ir\u00edamos para a Disney?\u2019. Era uma brincadeira, mas os diretores estruturaram a ideia e lan\u00e7aram a campanha oficialmente, com uma meta ousada\u201d, relembra.<\/p>\n\n\n\n<p>A iniciativa engajou toda a equipe, do estagi\u00e1rio ao diretor, proporcionando a mesma oportunidade para todos. Motivados pelo desafio, passaram o ano inteiro trabalhando para transformar esse sonho em realidade. Para Berti, a experi\u00eancia foi al\u00e9m de visitar os parques em Orlando, foi sobre conex\u00e3o: \u201ccriamos la\u00e7os ainda mais fortes, e compartilhar tudo isso em uma casa tipicamente americana tornou a viv\u00eancia ainda mais especial\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Ele tamb\u00e9m destaca que a jornada at\u00e9 o pr\u00eamio foi t\u00e3o empolgante quanto a pr\u00f3pria viagem. \u201cT\u00ednhamos um quebra-cabe\u00e7a que ia sendo montado \u00e0 medida que alcan\u00e7\u00e1vamos as metas. Cada pe\u00e7a representava um passo a mais rumo ao destino final. Ou seja, durante todo o ano, viv\u00edamos a campanha, o que fortalece nossa cultura e refor\u00e7a nosso prop\u00f3sito\u201d,&nbsp;ressalta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O que vale mais: um sonho vivido ou uma recompensa financeira? Essa e\u0301 a escolha que os colaboradores da empresa ter\u00e3o em 2025. 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